Крупнейший в мире производитель игрушек Lego сообщил Financial Times, что отныне намерен создавать свои видеоигры собственными силами. В последние годы компания вкладывает значительные средства в развитие цифровой инфраструктуры, втрое увеличив число инженеров-программистов с 2022 года, и намерена отказаться от передачи бренда сторонним студиям.

Главный исполнительный директор Lego Нильс Кристиансен говорит, что заниматься цифровыми технологиями наряду с основным бизнесом по производству физических игрушек - это не вопрос.

«Мы можем с уверенностью сказать, что, пока мы работаем под брендом Lego, мы можем создавать игры для детей всех возрастов, как цифровые, так и физические. Разработка игр собственными силами - это то, что мы развиваем».

Наибольшего успеха компания Lego добилась благодаря различным играм, разработанным компанией Travellers' Tales, последней из которых стала The Skywalker Saga, хотя другие игры, такие как Lego Dimensions, не произвели особого впечатления. Кроме того, компания добилась успеха благодаря крупным видеоиграм, связанным с ее основной деятельностью - кирпичиками Lego, включая наборы Super Mario и Sonic the Hedgehog.

Однако бренд остается бесспорно кассовым, он успешно сотрудничает с такими играми, как Fortnite, и, конечно, всегда с завистью смотрит в сторону Minecraft: Игра, которую, по мнению Lego, она должна была сделать или приобрести до того, как это сделала Microsoft.

Компания Lego продолжает опережать традиционных конкурентов Mattel и Hasbro как по выручке, так и по прибыльности, и является лидером в индустрии игрушек, которая, по общему мнению, ведет экзистенциальную борьбу с видеоиграми за детское время. Последние финансовые отчеты компании были опубликованы во вторник. Выручка выросла на 13% до 74 млрд датских крон ($10,1 млрд), а операционная прибыль - на 10% до 18,7 млрд датских крон ($2,7 млрд).

Кристиансен также сказал FT, что Lego не будет «слишком остро реагировать» на тарифные войны президента Дональда Трампа, поскольку компания поставляет большую часть своих американских товаров из Мексики. Он добавил, что компания пережила пандемию Ковида, «не реагируя слишком остро, и здесь тот же подход».

Однако, когда дело доходит до цифровых технологий, Кристиансен идет напролом. «Мы сделали довольно много инвестиций в будущее - я бы даже предпочел переинвестировать. В этом преимущество семейного бизнеса и долгосрочной перспективы».

У давних любителей Lego это может вызвать легкое беспокойство: Два десятилетия назад датский производитель игрушек был очень близок к банкротству, что, по общему мнению, стало результатом чрезмерного инвестирования в побочные интересы и игнорирования основного бизнеса - производства маленьких пластиковых кирпичиков, которые действительно причиняют боль, когда на них наступаешь. Но Кристиансен считает, что нынешний размер компании и уроки, извлеченные из того периода, означают, что на этот раз все будет иначе. Однако настоящим испытанием станет то, сможет Lego создавать увлекательные игры.